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              2015年企業轉型也好,做微商、賣產品也罷,不看
              作者:中山網站建設 / 2015-04-20 09:06 

              2014年的朋友圈里面都有那么幾個做微商的,天天占據著朋友圈的位置,浪費著流量。而且這個趨勢還在蔓延跟當年做淘寶的一樣,多如牛毛,我們都可以在朋友圈里看到一些賣貨的朋友,可以說微商是繼淘寶之后有一個全民創業的東西,做微商的人越來越多,但是能夠賺錢的卻沒有幾個。俗話說,做得好不如做的巧,應勢而為事半功倍。微信支付在新春的時候,綁定那個了2億張銀行卡,這是支付寶多年努力的成績。移動互聯網的發展,整個商業生態鏈即將進行下一輪的洗牌。2015年,微商依然保持著上漲的趨勢,只是慢慢的轉戰社群、公眾號、微店等方向。今天老妖就與大家解析下,2015年微商能盈利的三種模式:

              微店

              微信先后開通了京東和美麗說的入口,不可否認的是,騰訊已經準備將微信打造成一個基于移動互聯網的商業平臺。C2C的模式,也慢慢的轉向B2C的形式。目前基于微信的微商形式主要有兩種,朋友們可以根據自己的需求選擇適合自己的形式:

              第一種服務型微商:以微盟、口袋通為主的第三方。這類服務型的微商最大的優勢是第一,基于微信入口的用戶量級龐大;第二,市場正處在風口,以代理的模式開拓市場十分方便快速。

              第二種導購型微商:口袋購物。導購型的微商的優勢是因為發力較早,以免費快捷的“掌上商店”的模式積攢了大批商戶;商戶的認知度高。

              現在比較主流的微店有以下六個:拍拍微店、京東微店、微信小店、口袋購物、有贊、微盟。值得注意的是微信小店、拍拍微店和京東微店都是騰訊的嫡系部隊,擁有一定的政策支持優勢。

              現階段弊端:微信瀏覽網頁的體驗度不夠好,所以類似于微信店鋪之類的東西,操作起來感覺不舒服,綜合服務能力也有待提高;

              微信公眾號

              微信公眾號已經超過1000萬,并且功能也在不斷的完善,客服、投票以及卡卷的功能相對應的推出,已經表明,公眾號慢慢的完善商業體驗。最重要的是,微信公眾平臺的數據統計功能,這一塊無形中幫助企業完善信息化運作。

              做微信公眾號利用內容傳播,不會打擾到用戶,如果賬戶定位吸引過來的粉絲足夠精準,根據粉絲屬性來賣商品成交幾率也會大得多。目前有幾個比較火熱的公眾號,像羅振宇賣會員、程苓峰賣廣告、潘越飛“賣身”、像鬼腳七賣專業、像劉陽賣愛心,靠捐助[這些大家都可以去關注下]等等方式,都是微商的另外一種形式。

              現階段弊端:目前微信公眾號數量多,信息太過繁瑣。并且吸粉跟粉絲粘度都已經過了黃金時期,需要的時間較長。沒有運營或者規劃的經驗和堅持的毅力,相對來說成功較為困難。

              社 群

              目前商業群多以培訓切入,以專業輔導為主,培訓新人,同時吸引和扶持成員成長為明星案例,最終擴大會員,提供高端服務收費。會員之間產生商業合作、宣傳推廣、資源對接等。做社群微商,需要懂得以提供價值為主,賣貨為輔。所提供的產品,可以是由針對性的、有增值價值的、有促進和諧的產品。

              社群的核心在于為會員提供價值,沒有價值的社群是沒有生命力的。社群的生態系統是需要各種各樣的成員,有新手,小咖活躍;有老手,大咖提供資源,給予指導和幫助;領袖傳道、解惑,兼以勵志、感情輔導、創業指導,最終登峰成為明星。

              現有弊端:微信社群慢慢的淪為廣告的場所,缺乏有心人的制定規則以及遵守規則;維持活躍度相對較難;

              老妖總結一下

              關于微信,老妖覺得現在乃至以后,移動端的流量肯定是趨勢。至于微信什么時候會走下坡路,這個誰也說不準,或許今年年底,明年年初估計就不行了,到時候又會有新的營銷模式出來,層出不窮,這點是毋庸置疑的?;貧w本質,微信是工具,要賺錢還是靠項目,所以自己要是有足夠強的資源,足夠扎實的基礎,做什么都賺!

              老妖只給出了方向和思路,具體執行的話,朋友們可以根據自己的情況發送相關需求到公眾號后來,老妖可以根據自己的一些見解給大家做一下解答。

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